Curso GMP’S para la fabricación de ingredientes cosméticos basado en la guía de EFfCI

El esquema de certificación EFFCI está dirigido a las empresas que fabrican ingredientes para su uso en productos cosméticos, con el fin de asegurar las buenas prácticas en la elaboración y procesos de fabricación, antes de su distribución entre los consumidores.
El grupo de productos cosméticos también engloba a productos de higiene y salud, así como de cuidado personal (protector solar, champú, jabón, etc.).

Conozca las herramientas y habilidades necesarias para dar apoyo a la organización en la implantación y mantenimiento de las GMP’s según el estándar EFFCI. Los asistentes serán capaces de superar con éxito una auditoria de GMP’s EFFCI dentro de su organización

Objetivos

Conocerlos requisitos de la Guía de GMP’s EFfCI aplicada a la fabricación de Ingredientes para productos Cosméticos
Ampliar sus habilidades de auditoría en lo que se refiere a una auditoría con el estándar GMP’s EFFCI
Mejorar la competencia para los auditores internos de la Guía de GMP’s EFfCI y dar el soporte necesario para superar una auditoría de GMP’s EFfCI
Evaluar sus propios modelos de auditoría y sugerir mejoras
Estar preparado para superar una auditoría de BPM EFfCI por su organización de auditoría seleccionada

A quien se dirige

Profesionales del área de Ingredientes para Cosméticos encargados de implantar un sistema de GMP’s que cumpla los requisitos de la Guía EFfCI
Profesionales del área de Ingredientes para Cosméticos, encargados de realizar o elaborar auditorías internas de proveedores, auditorías corporativas o auditorías de terceros.
Directores de calidad
Profesionales encargados de la gestión de los programas de auditoría o de la cadena de suministros interna de la empresa.

Programa - 16 horas

Principios de GMP’s. GMP’s aplicadas a Ingredientes Cosméticos
Diferencias entre la Guía GMP EFfCI y la Norma ISO 9001
La Guía EFfCI GMP’s:
- Introducción, Alcance, Términos y Definiciones
- Contexto de la Organización:
  - Contexto de la Organización. Necesidades de las partes interesadas
  - Determinando el alcance del Sistema de Gestión de Calidad
  - El Sistema de Gestión de Calidad y sus Procesos
- Liderazgo:
  - Compromiso del Liderazgo
  - Política de Calidad
  - Roles, Responsabilidades y Autoridad
- Planificación:
  - Gestión de riesgos y de oportunidades
  - Objetivos de Calidad y Planificación para alcanzarlos
  - Planificación de los Cambios.
- Soporte:
  - Recursos: Humanos, infraestructura, entorno y ambiente de trabajo, seguimiento y medición
  - Capacitación y toma de conciencia acerca de GMP
  - Comunicación
  - Documentos y Registros
- Operación:
  - Planificación y Control de la Operación
  - Requisitos de Productos y Servicios
  - Diseño y Desarrollo
  - Control de los procesos externalizados
  - Producción y realización del Servicio
  - Liberación de Productos y Servicios.
  - Control de No-Conformidades
- Evaluación del Desempeño:
  - Seguimiento, Medida, Análisis y Evaluación
  - Auditorías Internas
- MejoraR:evisión por Dirección
  - No-Conformidades. Acciones. Correctivas
  - Mejora Continua.
Riesgos clave a identificar por los Auditores GMP’s EFfC.

Calendario de formación

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