Curso Auditoria proceso VDA 6.3

Aplicable a partir de enero de 2017, VDA 6.3 es un estándar de auditoría de procesos que evalúa y mejora los controles dentro de la organización de la planta de fabricación. Básicamente, define lo que se debe evaluar durante una auditoría de proceso. Evalúa las capacidades y el rendimiento de todos los procesos dentro de la planta de fabricación y la forma en que se gestionan en términos de mejora continua. Por supuesto, la auditoría de procesos presta atención al rendimiento de la calidad del producto final, independientemente de los requisitos del cliente.

 

Conozca el rol de auditor, cómo el de responsable de proceso/área y familiarícese con la herramienta y su potencial para la mejora de los proyectos y la producción en serie.

Objetivos

  • Transmitir los conocimientos necesarios para comprender los requisitos del referencial VDA 6.3 y aplicar con éxito dicha herramienta de auditoría de proyectos y procesos de fabricación.
  • Conocer el proceso exhaustivo desarrollado por VDA-QMC y la industria alemana del automóvil para organizaciones que proporcionan servicios o productos en el sector de la automoción.

A quien se dirige

  • Responsables de Calidad
  • Ingenieros y técnicos de calidad
  • Responsables y técnicos de áreas funcionales que requieren del conocimiento y la aplicación del referencial VDA 6.3 para la realización de auditorías o cumplimiento de los requisitos.
  • Auditores de Proceso VDA 6.3, como VDA 6.2, VDA 6.4, IATF 16949: 2016 e ISO 9001: 2015

Programa - 21 horas

  • Sistemas de gestión de calidad en automoción
  • Introducción a la VDA 6.3
  • Tipos de auditorías: Sistema, Producto, Proceso, Potencial
  • Requisitos de los Auditores.
  • Análisis de riesgo en la gestión por procesos según el modelo de Tortuga.
  • Proceso de Auditoría: Programa, Solicitud, Preparación, Realización, Evaluación, Resultados, Seguimiento y Cierre.
  • Preparación de auditorías y Análisis riesgo (modelo de Tortuga)
  • Evaluación de Auditoría de Proceso.
  • Elemento de Proceso 2: Gestión de Proyectos.
  • Elemento de Proceso 3: Planificación y desarrollo de producto y proceso.
  • Elemento de Proceso 4: Realización del desarrollo de producto y proceso.
  • Elemento de Proceso 5: Gestión de Proveedores.
  • Elemento de Proceso 6: Análisis del proceso productivo.
  • Elemento de Proceso 7: Atención al Cliente.
  • Imputación y evaluación de los hallazgos de auditoría.
  • Catálogo preguntas.

 

 

 

 

 

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