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Curso Lean Manufacturing introducción a las herramientas

Prepare a su empresa para una correcta implantación de la metodología Lean Manufacturing y para garantizar la sostenibilidad de un Sistema de Mejora Continua, que comienza con la adecuación de la organización y el desarrollo de estándares de trabajo a través del lanzamiento de Talleres de Mejora y la aplicación de Herramientas Lean (5S, Kanban, VSM, TPM, entre otras).

 

El curso permitirá a los asistentes conocer los conceptos y herramientas básicas para entender la metodología LEAN, que les permitirá poder mejorar cualquier proceso y fabricación. Además, se mostrarán casos reales, tanto de aplicación como de mejora, y se realizarán ejemplos de implantación de la metodología en la fábrica.

Objetivos

  • Identificar el valor y el despilfarro
  • Realizar mapas de flujo de valor y mejorarlos
  • Hacer fluir el valor
  • Cambiar el PUSH por el PULL
  • Conocer catálogo de herramientas Lean que harán posible todo lo anterior

A quien se dirige

  • Personal de ingeniería de proyectos, productos y procesos, métodos y tiempos
  • Preparadores de trabajo
  • Jefes de organización
  • Encargados y mandos Intermedios
  • Personas implicadas en los procesos de producción y mejora continua y responsables Lean

Programa - 16 horas

Bloque 1: Filosofía a LEAN

  • Significado Lean
  • PUSH por el PULL
  • Desperdicios: Enemigo número 1

 

Bloque 2: Herramientas LEAN

  • VSM ValueStreamMapping
  • Takt Time y nivelación de producción
  • Kaizen / 6 sigma
  • Resolución de problemas
  • Trabajo estandarizado
  • 5S
  • Kanban
  • PokaYoke
  • TPM
  • SMED
  • Entrenamiento y flexibilidad de operadores
  • Gestión visual

 

Bloque 3: Hoja de ruta para la implantación LEAN

  • Midiendo el progreso de lean: plan de acciones

 

 

 

 

 

Calendario de formación

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Consulta las próximas fechas.


 

* Bonificación aplicable al superar el alumno el 75% de las horas programadas 

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