Objetivos
- Identificar el valor y el despilfarro
- Realizar mapas de flujo de valor y mejorarlos
- Hacer fluir el valor
- Cambiar el PUSH por el PULL
- Conocer catálogo de herramientas Lean que harán posible todo lo anterior
A quien se dirige
- Personal de ingeniería de proyectos, productos y procesos, métodos y tiempos
- Preparadores de trabajo
- Jefes de organización
- Encargados y mandos Intermedios
- Personas implicadas en los procesos de producción y mejora continua y responsables Lean
Programa - 16 horas
Bloque 1: Filosofía a LEAN
- Significado Lean
- PUSH por el PULL
- Desperdicios: Enemigo número 1
Bloque 2: Herramientas LEAN
- VSM ValueStreamMapping
- Takt Time y nivelación de producción
- Kaizen / 6 sigma
- Resolución de problemas
- Trabajo estandarizado
- 5S
- Kanban
- PokaYoke
- TPM
- SMED
- Entrenamiento y flexibilidad de operadores
- Gestión visual
Bloque 3: Hoja de ruta para la implantación LEAN
- Midiendo el progreso de lean: plan de acciones
Calendario de formación
Consulta las próximas fechas.
* Bonificación aplicable al superar el alumno el 75% de las horas programadas
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